项目管理的资质

项目管理公司资质要求 项目管理公司资质要求：公司应当具有工程勘察设计施工等一项或多项资质；从事工程项目管理的专业技术人员，应当具有城市规划师建筑师工程师等一项或者多项执业资格；企业申请资质时，其原有工程业绩技术人员管理人员注册资金和办公场所等资质条件可合并考核等
一工程企业项目管理包括：
1财务管理 财务管理是施工企业项目管理的龙头，要做好筹资，资金的分配使用，项目成本的核算算，经济活动的分析，责任成本责任费用的预算，执行等；
2 物资管理 物资管理在施工企业的项目管理中很重要，要想保证施工的总体进度，物资保障很重要，钢材，水泥，周转料，脚手架，方木，这些事施工的具体保证，包括料源的引进，价格的谈判，合同的签订；
3劳务管理 劳务管理在工程企业项目管理中很重要，包括劳务合同的签订，钢筋工，模板工，混凝土工日单价的计算，各地的不同定额都要考虑，相关的劳务管理的风险；
4生产管理 生产管理是施工项目管理最重要的一个环节，生产管理人员直接根据施工计划组织安排来安排生产，如何让施工组织有条理，各道工序之间如何衔接，里面的学问很大；
5技术管理 技术管理是决定工程成败的最重要的因素，具体包括怎么放线，找到桥梁，路基的具体施工位置，施工的质量，技术资料的整理，施工日志的登记等；
6安全管理 尤其是近两年来安全管理被提高施工企业管理中一个相当重要的因素，施工企业相应的要有安全费用的支出，用于安全防护，职工的安全教育培训，安全标识牌等，要不断培养施工人员的安全意识，做到自己安全，他人安全，不伤害自己，不伤害别人
二注册建设工程项目管理公司条件
1项目管理企业应当具有工程勘察设计施工监理造价咨询招标代理等一项或多项资质
2工程勘察设计施工监理造价咨询招标代理等企业可以在本企业资质以外申请其他资质企业申请资质时，其原有工程业绩技术人员管理人员注册资金和办公场所等资质条件可合并考核
3从事工程项目管理的专业技术人员，应当具有城市规划师建筑师工程师建造师监理工程师造价工程师等一项或者多项执业资格
4取得城市规划师建筑师工程师建造师监理工程师造价工程师等执业资格的专业技术人员，可在工程勘察设计施工监理造价咨询招标代理等任何一家企业申请注册并执业
5取得上述多项执业资格的专业技术人员，可以在同一企业分别注册并执业
三项目管理模式包括哪些？
1从管理层次上划分，根据工程对象特点和经营管理水平，一般采用两级或三级管理模式两级管理制：公司项目部／工程队目前施工企业一般都采用此方式，由公司直接和项目部签订经营承包合同，它既能减少管理费开支，还能使资源配置优化三级管理制：公司分公司项目部／工程队对于企业规模较大，承包工程点多，而且工期又较长时，才采用此种方式在工程集中的地区设立分公司它不具有两级管理的优点还消耗企业利润
2从管理体制上划分，根据放权程度，分为以国有企业为代表的集权制和以民营企业为代表的分权制模式前者把项目变成生产成本中心，公司总部就是利润结算中心；后者则是比较彻底地放权给项目部，项目经理对整个工程的质量进度成本上交负全部责任
3从承包方式上划分，根据项目实施过程中承包方式的不同，分为工程项目总承包工程项目联营承包项目班子风险承包模式
法律依据
中华人民共和国公司法第六条设立公司，应当依法向公司登记机关申请设立登记符合本法规定的设立条件的，由公司登记机关分别登记为有限责任公司或者股份有限公司；不符合本法规定的设立条件的，不得登记为有限责任公司或者股份有限公司
法律行政法规规定设立公司必须报经批准的，应当在公司登记前依法办理批准手续
公众可以向公司登记机关申请查询公司登记事项，公司登记机关应当提供查询服务
中华人民共和国公司法第七条依法设立的公司，由公司登记机关发给公司营业执照公司营业执照签发日期为公司成立日期
公司营业执照应当载明公司的名称住所注册资本经营范围法定代表人姓名等事项
公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更登记，由公司登记机关换发营业执照