项目管理工具和技术有哪些

在项目管理的时间管理领域,主要涉及到哪些工具与技术如下：

按重要紧急区分的四象限适合思考人生大战略，却不适用于用来制定日常的任务战术一是难以区分，二是难以按照排列好的顺序去执行

作为正常的人类，我们天生喜欢做简单的，轻松的，有趣的，新奇的和急迫的事情，而这些事情往往都不是重要的那些重要的事情往往都是困难多，挑战大，而且过程往往乏味无趣，我们总是能够找到拖延的理由所以需要找到合适的时间管理工具，而且往往都是要在发生之前就有所准备

以下纪元老师一开始就介绍了以下四种时间管理的工具：

工具一：随手记这个动作就是时间管理者和非时间管理者的最重要的区别因为大脑不可靠，容易遗忘，忽略，否定，压抑一些该处理的事情要把大脑从储存东西的功能中解放出来，用来思考，计划执行任务

工具二：随手记所形成的清单就是待处理清单是否用它来安排，规划，总结每天需要做的事情，也是区别时间管理者和非时间管理者的重要标志

第三个理念工具：72小时法出自于小狗钱钱这本书用此原则把待处理清单里的事情和想法做个筛选和了断

工具四：当你面对待处理清单中留存下来的，该立马行动的很多任务的时候，先做哪个，后做哪个，不是从任务出发，而且从状态出发