pmp项目管理师作用

在如今日益发展的商业环境中，一个专业的PMP项目管理师扮演着极其重要的角色。PMP，即项目管理专业人士，通过良好的项目管理技能和经验来确保项目在预算内按时并优质地完成。通过合理的规划、组织和领导，PMP项目管理师在各个行业扮演着推动商业成功的关键角色。

PMP项目管理师的主要作用之一是确保项目顺利实施和成功交付。他们依靠专业知识和技巧，制定详细的项目计划，并监督项目的各个阶段。他们会识别和解决项目中的风险和问题，合理分配资源，确保团队成员认真执行任务。PMP项目管理师是项目成功的关键推动者，他们使得项目的目标和时间表能够得到准确的执行，提升了公司的业绩和声誉。

此外，PMP项目管理师还在项目周期中承担起沟通和协调的重要角色。他们必须与项目团队、相关部门和利益相关者保持密切的联系，并及时反馈项目进展情况。PMP项目管理师在项目的每个阶段都要与公司高层领导进行沟通，以确保项目与公司战略目标的一致性。他们必须具备良好的沟通能力、领导能力和解决问题的能力，以便及时应对项目中的挑战，并协调各个利益相关者之间的利益冲突。

PMP项目管理师的另一个重要作用是提高项目管理效率和质量。他们确定并引导项目团队实施最佳实践并遵循严格的项目管理方法。通过他们的专业指导和监督，项目团队能够高效地协调合作，降低浪费情况，并优化资源利用。他们帮助确立明确的项目目标和工作流程，保证项目满足客户要求并提供高质量的交付成果。

综上所述，PMP项目管理师在现代商业环境中的角色至关重要。他们确保项目按时、预算内地交付，承担沟通和协调职责，并提高项目管理效率和质量。他们是推动企业成功并超越竞争对手的关键因素。

PMP项目管理师有什么用？ PMP是项目管理通用语言，目前是有200过个国家认可，可以说是公认的项目管理专业人士
项目管理在中国
1999年，中国国际人才交流基金会将项目管理协会制定的项目管理知识体系指南和项目管理师职业资格认证引入中国，中国国际人才交流基金会成为PMI在中国大陆唯一一家项目管理认证考试机构
项目管理知识体系指南(PMBOK Guide)和项目管理专业人士职业资格认证(PMP)的引进和推广不仅推动了我国在项目管理的实践上与国际接轨，带动了项目管理培训和教育的蓬勃发展，而且大大提高了项目管理人员的整体从业水平和能力，为我国培养了一大批国际化项目管理专业人才，推动了项目管理理念知识方法工具在各行各业的应用
近年来，项目管理受到中国各大部委的关注，国家外专局建设部商务部国资委以及发改委等部委的培训中心，均开展项目管理培训工作
迄今为止，在中国已有五十余万人参加了PMP认证考试预计今后五年，这一数字将会有比较大的增长更多的项目管理人士将为中国信息技术电信能源电力工程建筑金融服务政府航天等行业和各类组织的发展贡献更大的力量
项目管理对于组织的价值
1.帮助企业更好的达成规划
1)按时间完成项目计划
2)按费用完成项目计划
3)按目标完成项目计划
2.证明企业的专业背景和资质
3.提供更高的国际业务机会
80%的高效率的项目源于经过认证的项目经理
50%失败的项目是由于没有或者很弱的项目管理
糟糕的基线
范围变化
糟糕的资源计划
大型项目组织向组织级项目发展
项目管理资格认证对个体的作用
1.是针对个人的知识,技巧,能力证明
2.反映个人专业的成就
3.提高技能和知识
4.获得更高职业发展的准备
5.引导就业机会和晋升
6.树立信心
7.赢得领导层的重视
8.彰显专业领域的知识和技能
1）部分企业在招聘时会要求持有PMP证书这是优先条件如果你杂这种请款在你没有项目管理经验的情况下，那这就是你的一个优势没有经验有没有证书，我是领导我可能都看不到你，哦~不，你也得先让hr能看到你才行这就是接下来要说的第二点
2）HR在招聘筛选简历的时候都是会选择筛选条件的，学历证书经验等等，第一时间就被筛选掉了，同样你的机会是不是少了很多，特别是你理想的大厂现在竞争压力那么大，你的简历HR都看不到还怎么竞争！
3）给自己后续的发展拓展人脉，考PMP的大都是报班的，不仅有老师指导，通过率还是很不错的，而且工作的难题也可以求助一下老师另外有一起考的考生都是各地的精英，这也正好是你结识同行业或者有相同目标的大佬
4）在做项目招标时，有的项目要求是持有PMP证书的公司/项目经理才能接的，那对于这种硬性要求，没有达到条件，就接不了这个项目，所以会有很多企业要求员工去考PMP证书