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pmp项目管理师作用

发布者:admin 发布时间:2023-10-25 阅读次数:0 PMP认证

在如今日益发展的商业环境中,一个专业的PMP项目管理师扮演着极其重要的角色。PMP,即项目管理专业人士,通过良好的项目管理技能和经验来确保项目在预算内按时并优质地完成。通过合理的规划、组织和领导,PMP项目管理师在各个行业扮演着推动商业成功的关键角色。

PMP项目管理师的主要作用之一是确保项目顺利实施和成功交付。他们依靠专业知识和技巧,制定详细的项目计划,并监督项目的各个阶段。他们会识别和解决项目中的风险和问题,合理分配资源,确保团队成员认真执行任务。PMP项目管理师是项目成功的关键推动者,他们使得项目的目标和时间表能够得到准确的执行,提升了公司的业绩和声誉。

此外,PMP项目管理师还在项目周期中承担起沟通和协调的重要角色。他们必须与项目团队、相关部门和利益相关者保持密切的联系,并及时反馈项目进展情况。PMP项目管理师在项目的每个阶段都要与公司高层领导进行沟通,以确保项目与公司战略目标的一致性。他们必须具备良好的沟通能力、领导能力和解决问题的能力,以便及时应对项目中的挑战,并协调各个利益相关者之间的利益冲突。

PMP项目管理师的另一个重要作用是提高项目管理效率和质量。他们确定并引导项目团队实施最佳实践并遵循严格的项目管理方法。通过他们的专业指导和监督,项目团队能够高效地协调合作,降低浪费情况,并优化资源利用。他们帮助确立明确的项目目标和工作流程,保证项目满足客户要求并提供高质量的交付成果。

综上所述,PMP项目管理师在现代商业环境中的角色至关重要。他们确保项目按时、预算内地交付,承担沟通和协调职责,并提高项目管理效率和质量。他们是推动企业成功并超越竞争对手的关键因素。

PMP项目管理师有什么用? PMP是项目管理通用语言,目前是有200过个国家认可,可以说是公认的项目管理专业人士
项目管理在中国
1999年,中国国际人才交流基金会将项目管理协会制定的项目管理知识体系指南和项目管理师职业资格认证引入中国,中国国际人才交流基金会成为PMI在中国大陆唯一一家项目管理认证考试机构
项目管理知识体系指南(PMBOK Guide)和项目管理专业人士职业资格认证(PMP)的引进和推广不仅推动了我国在项目管理的实践上与国际接轨,带动了项目管理培训和教育的蓬勃发展,而且大大提高了项目管理人员的整体从业水平和能力,为我国培养了一大批国际化项目管理专业人才,推动了项目管理理念知识方法工具在各行各业的应用
近年来,项目管理受到中国各大部委的关注,国家外专局建设部商务部国资委以及发改委等部委的培训中心,均开展项目管理培训工作
迄今为止,在中国已有五十余万人参加了PMP认证考试预计今后五年,这一数字将会有比较大的增长更多的项目管理人士将为中国信息技术电信能源电力工程建筑金融服务政府航天等行业和各类组织的发展贡献更大的力量
项目管理对于组织的价值
1.帮助企业更好的达成规划
1)按时间完成项目计划
2)按费用完成项目计划
3)按目标完成项目计划
2.证明企业的专业背景和资质
3.提供更高的国际业务机会
80%的高效率的项目源于经过认证的项目经理
50%失败的项目是由于没有或者很弱的项目管理
糟糕的基线
范围变化
糟糕的资源计划
大型项目组织向组织级项目发展
项目管理资格认证对个体的作用
1.是针对个人的知识,技巧,能力证明
2.反映个人专业的成就
3.提高技能和知识
4.获得更高职业发展的准备
5.引导就业机会和晋升
6.树立信心
7.赢得领导层的重视
8.彰显专业领域的知识和技能
1)部分企业在招聘时会要求持有PMP证书这是优先条件如果你杂这种请款在你没有项目管理经验的情况下,那这就是你的一个优势没有经验有没有证书,我是领导我可能都看不到你,哦~不,你也得先让hr能看到你才行这就是接下来要说的第二点
2)HR在招聘筛选简历的时候都是会选择筛选条件的,学历证书经验等等,第一时间就被筛选掉了,同样你的机会是不是少了很多,特别是你理想的大厂现在竞争压力那么大,你的简历HR都看不到还怎么竞争!
3)给自己后续的发展拓展人脉,考PMP的大都是报班的,不仅有老师指导,通过率还是很不错的,而且工作的难题也可以求助一下老师另外有一起考的考生都是各地的精英,这也正好是你结识同行业或者有相同目标的大佬
4)在做项目招标时,有的项目要求是持有PMP证书的公司/项目经理才能接的,那对于这种硬性要求,没有达到条件,就接不了这个项目,所以会有很多企业要求员工去考PMP证书

2023年PMP@的含金量
  • 提升职业竞争力
    (竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展
    (职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力
    (专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度
    (竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
2023年PMP@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
2023考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
2023PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP咨询热线
138-1158-4615

pmp项目管理师作用
发布者:admin 发布时间:2023-10-25 阅读次数:0

在如今日益发展的商业环境中,一个专业的PMP项目管理师扮演着极其重要的角色。PMP,即项目管理专业人士,通过良好的项目管理技能和经验来确保项目在预算内按时并优质地完成。通过合理的规划、组织和领导,PMP项目管理师在各个行业扮演着推动商业成功的关键角色。

PMP项目管理师的主要作用之一是确保项目顺利实施和成功交付。他们依靠专业知识和技巧,制定详细的项目计划,并监督项目的各个阶段。他们会识别和解决项目中的风险和问题,合理分配资源,确保团队成员认真执行任务。PMP项目管理师是项目成功的关键推动者,他们使得项目的目标和时间表能够得到准确的执行,提升了公司的业绩和声誉。

此外,PMP项目管理师还在项目周期中承担起沟通和协调的重要角色。他们必须与项目团队、相关部门和利益相关者保持密切的联系,并及时反馈项目进展情况。PMP项目管理师在项目的每个阶段都要与公司高层领导进行沟通,以确保项目与公司战略目标的一致性。他们必须具备良好的沟通能力、领导能力和解决问题的能力,以便及时应对项目中的挑战,并协调各个利益相关者之间的利益冲突。

PMP项目管理师的另一个重要作用是提高项目管理效率和质量。他们确定并引导项目团队实施最佳实践并遵循严格的项目管理方法。通过他们的专业指导和监督,项目团队能够高效地协调合作,降低浪费情况,并优化资源利用。他们帮助确立明确的项目目标和工作流程,保证项目满足客户要求并提供高质量的交付成果。

综上所述,PMP项目管理师在现代商业环境中的角色至关重要。他们确保项目按时、预算内地交付,承担沟通和协调职责,并提高项目管理效率和质量。他们是推动企业成功并超越竞争对手的关键因素。

PMP项目管理师有什么用? PMP是项目管理通用语言,目前是有200过个国家认可,可以说是公认的项目管理专业人士
项目管理在中国
1999年,中国国际人才交流基金会将项目管理协会制定的项目管理知识体系指南和项目管理师职业资格认证引入中国,中国国际人才交流基金会成为PMI在中国大陆唯一一家项目管理认证考试机构
项目管理知识体系指南(PMBOK Guide)和项目管理专业人士职业资格认证(PMP)的引进和推广不仅推动了我国在项目管理的实践上与国际接轨,带动了项目管理培训和教育的蓬勃发展,而且大大提高了项目管理人员的整体从业水平和能力,为我国培养了一大批国际化项目管理专业人才,推动了项目管理理念知识方法工具在各行各业的应用
近年来,项目管理受到中国各大部委的关注,国家外专局建设部商务部国资委以及发改委等部委的培训中心,均开展项目管理培训工作
迄今为止,在中国已有五十余万人参加了PMP认证考试预计今后五年,这一数字将会有比较大的增长更多的项目管理人士将为中国信息技术电信能源电力工程建筑金融服务政府航天等行业和各类组织的发展贡献更大的力量
项目管理对于组织的价值
1.帮助企业更好的达成规划
1)按时间完成项目计划
2)按费用完成项目计划
3)按目标完成项目计划
2.证明企业的专业背景和资质
3.提供更高的国际业务机会
80%的高效率的项目源于经过认证的项目经理
50%失败的项目是由于没有或者很弱的项目管理
糟糕的基线
范围变化
糟糕的资源计划
大型项目组织向组织级项目发展
项目管理资格认证对个体的作用
1.是针对个人的知识,技巧,能力证明
2.反映个人专业的成就
3.提高技能和知识
4.获得更高职业发展的准备
5.引导就业机会和晋升
6.树立信心
7.赢得领导层的重视
8.彰显专业领域的知识和技能
1)部分企业在招聘时会要求持有PMP证书这是优先条件如果你杂这种请款在你没有项目管理经验的情况下,那这就是你的一个优势没有经验有没有证书,我是领导我可能都看不到你,哦~不,你也得先让hr能看到你才行这就是接下来要说的第二点
2)HR在招聘筛选简历的时候都是会选择筛选条件的,学历证书经验等等,第一时间就被筛选掉了,同样你的机会是不是少了很多,特别是你理想的大厂现在竞争压力那么大,你的简历HR都看不到还怎么竞争!
3)给自己后续的发展拓展人脉,考PMP的大都是报班的,不仅有老师指导,通过率还是很不错的,而且工作的难题也可以求助一下老师另外有一起考的考生都是各地的精英,这也正好是你结识同行业或者有相同目标的大佬
4)在做项目招标时,有的项目要求是持有PMP证书的公司/项目经理才能接的,那对于这种硬性要求,没有达到条件,就接不了这个项目,所以会有很多企业要求员工去考PMP证书

PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。

加强团队信誉度
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参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。

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PMP®的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP®的报考指南

  • PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
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  • PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。

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PMP®的主要考试内容

  • 启动
    规划
    执行
    监控
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  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
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    干系人
    团队
    开发方法

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    规划
    项目工作
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  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
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    适应型
    和韧性

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PMP证书
的有效期?

PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

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如何续证?

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