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什么是项目管理者联盟模式

发布者:admin 发布时间:2023-10-28 阅读次数:0 PMP认证
项目团队发展的第五个阶段

1团队成型阶段项目管理者联盟

在成型阶段,项目团队成员聚集在一起,了解彼此对于团队的潜在贡献这个时候,项目经理需要对每个人进行认识,并开始了解他们的职业背景以及可以对项目有用的专业知识项目管理者联盟

在这个阶段,项目经理的主要工作是平息每个新成员在新团队中地位的担忧项目经理需要制定每个人的工作目标,安排每个人的工作任务,如果任务有最后的截止期限,要确保每个人都明白并了解到这一点项目管理者联盟

这个阶段沟通是至关重要的,可以通过各种方式来进行辅助,比如项目章程,电子邮件,团队聚会,即时信息软件等等,项目经理要真正用心的去帮助每个人项目管理者联盟

了解每个人在加入到项目中来后,他们的关注点是什么,有的时候,他们所关注的往往和项目经理所理解的可能并不是一致的,这个时候,项目经理要学会聆听项目管理者联盟

2团队震荡阶段blog.mypm.net

项目经理理想中的团队状态不会那么快就会出现,当项目经理发现项目中不断出现冲突,而自己处于不断的进行处理的时候,应该意识到项目团队处于震荡阶段项目管理者联盟

这个时候,项目的团队成员正在努力的找出他们自己最适合团队工作的方式,以及他们会逐步进入非正式组织的层次结构,逐渐形成各自的小圈子,他们将试图发挥自己的权威项目管理者联盟

这可能听起来是一个非常困难的时期,但它是非常有价值的,因为如果项目经理能够深入了解到对方,对方也能够通过冲突处理来了解项目经理项目管理者联盟

这样就会更加清晰地了解团队成员的长处和弱点,通过这个阶段的冲突解决形成经验分享,可以让团队扬长避短,变得更加强大,即使在现阶段可能还不会那么快的显露出来转自项目管理者联盟

3团队规范阶段项目管理者联盟

到了这个阶段,项目经理可以稍微轻松一些,在这个期间,团队总结震荡期的经验,建立起相应的工作流程或优化流程中不合适的部分,开始逐步进入工作状态,团队之间的信任开始建立并在工作实践中应用起来,对于方向和目标大家都能够保持在同一个方向上项目管理培训

项目经理可以看到项目中的大多数冲突,特别是个人之间的冲突已经得到解决,团队成员之间很乐意合作,即使个人之间存在一些偏差,但也都会尽量采取一个折中的解决方案来处理项目管理者联盟

这一阶段项目经理不需要过多的参与,团队成员会在内部以不同的方式处理问题,项目经理可以加入并鼓励团队这样做,甚至加强团队建设,提升绩效水平,帮助团队进入到下一个阶段项目管理者联盟

4团队执行阶段项目管理者联盟

高绩效的项目团队一直是项目经理所期望达到的,虽然在团队规范阶段,团队按照流程在良好的运作,但真正的高绩效团队却是在执行阶段展示出来项目管理者联盟

在团队执行阶段,团队成员都已经度过了新手期,团队之前的配合成熟,他们互相信任,工作之间的切换是顺畅而有序的,所有的任务都存在流程的支撑club.mypm.net

在这个阶段,项目经理需要给予团队成员更多的自主权和自我激励,团队成员高度参与项目,所以他们不需要项目经理对其进行方向性的管理项目管理者联盟

他们能够更多的围绕如何达成项目目标而进行工作,他们的工作能够给项目和组织带来较大的增益,他们能够发挥自己的创新性创造性和灵活性,项目经理逐步退步成为团队的辅助角色项目管理者联盟

5团队解散阶段项目管理者联盟

最后一个阶段,就是项目结束后的团队解散阶段,这个时候的结束可能由以下几个方面原因引起的:项目管理者联盟

组织的业务重组,项目团队解散或分拆;项目管理者联盟

项目交付完成

参考资料来源:百度百科-项目团队

2023年PMP@的含金量
  • 提升职业竞争力
    (竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展
    (职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力
    (专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度
    (竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
2023年PMP@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
2023考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
2023PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP咨询热线
138-1158-4615

什么是项目管理者联盟模式
发布者:admin 发布时间:2023-10-28 阅读次数:0
项目团队发展的第五个阶段

1团队成型阶段项目管理者联盟

在成型阶段,项目团队成员聚集在一起,了解彼此对于团队的潜在贡献这个时候,项目经理需要对每个人进行认识,并开始了解他们的职业背景以及可以对项目有用的专业知识项目管理者联盟

在这个阶段,项目经理的主要工作是平息每个新成员在新团队中地位的担忧项目经理需要制定每个人的工作目标,安排每个人的工作任务,如果任务有最后的截止期限,要确保每个人都明白并了解到这一点项目管理者联盟

这个阶段沟通是至关重要的,可以通过各种方式来进行辅助,比如项目章程,电子邮件,团队聚会,即时信息软件等等,项目经理要真正用心的去帮助每个人项目管理者联盟

了解每个人在加入到项目中来后,他们的关注点是什么,有的时候,他们所关注的往往和项目经理所理解的可能并不是一致的,这个时候,项目经理要学会聆听项目管理者联盟

2团队震荡阶段blog.mypm.net

项目经理理想中的团队状态不会那么快就会出现,当项目经理发现项目中不断出现冲突,而自己处于不断的进行处理的时候,应该意识到项目团队处于震荡阶段项目管理者联盟

这个时候,项目的团队成员正在努力的找出他们自己最适合团队工作的方式,以及他们会逐步进入非正式组织的层次结构,逐渐形成各自的小圈子,他们将试图发挥自己的权威项目管理者联盟

这可能听起来是一个非常困难的时期,但它是非常有价值的,因为如果项目经理能够深入了解到对方,对方也能够通过冲突处理来了解项目经理项目管理者联盟

这样就会更加清晰地了解团队成员的长处和弱点,通过这个阶段的冲突解决形成经验分享,可以让团队扬长避短,变得更加强大,即使在现阶段可能还不会那么快的显露出来转自项目管理者联盟

3团队规范阶段项目管理者联盟

到了这个阶段,项目经理可以稍微轻松一些,在这个期间,团队总结震荡期的经验,建立起相应的工作流程或优化流程中不合适的部分,开始逐步进入工作状态,团队之间的信任开始建立并在工作实践中应用起来,对于方向和目标大家都能够保持在同一个方向上项目管理培训

项目经理可以看到项目中的大多数冲突,特别是个人之间的冲突已经得到解决,团队成员之间很乐意合作,即使个人之间存在一些偏差,但也都会尽量采取一个折中的解决方案来处理项目管理者联盟

这一阶段项目经理不需要过多的参与,团队成员会在内部以不同的方式处理问题,项目经理可以加入并鼓励团队这样做,甚至加强团队建设,提升绩效水平,帮助团队进入到下一个阶段项目管理者联盟

4团队执行阶段项目管理者联盟

高绩效的项目团队一直是项目经理所期望达到的,虽然在团队规范阶段,团队按照流程在良好的运作,但真正的高绩效团队却是在执行阶段展示出来项目管理者联盟

在团队执行阶段,团队成员都已经度过了新手期,团队之前的配合成熟,他们互相信任,工作之间的切换是顺畅而有序的,所有的任务都存在流程的支撑club.mypm.net

在这个阶段,项目经理需要给予团队成员更多的自主权和自我激励,团队成员高度参与项目,所以他们不需要项目经理对其进行方向性的管理项目管理者联盟

他们能够更多的围绕如何达成项目目标而进行工作,他们的工作能够给项目和组织带来较大的增益,他们能够发挥自己的创新性创造性和灵活性,项目经理逐步退步成为团队的辅助角色项目管理者联盟

5团队解散阶段项目管理者联盟

最后一个阶段,就是项目结束后的团队解散阶段,这个时候的结束可能由以下几个方面原因引起的:项目管理者联盟

组织的业务重组,项目团队解散或分拆;项目管理者联盟

项目交付完成

参考资料来源:百度百科-项目团队

PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。

加强团队信誉度
(竞标加分)

参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。

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PMP®的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP®的报考指南

  • PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。

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  • 一年几次,分别什么时候考?
    年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。

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  • PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。

    骐迹模考训练,仿真模考,综合摸底,每日一题,题题都经典

PMP®的主要考试内容

  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性

PMP®的考试结果及续证

PMP考后
多久出结果?

根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。

PMP考后
证书如何领取?

一、本人自取;
二、他人代领;
三、付费邮寄领取。

PMP证书
的有效期?

PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

PMP证书
如何续证?

自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。