PMP含金量
报考条件
考试流程
考试内容
国内考点
考试结果
有效期及续证
PDU攒积
pom是流程管理经理
建立预警机制,解决各部门运作中出现的问题,形成管理机制的流程闭环优化流程和制度的编写审核发布培训及辅导,提升流程及标准管理程度测算各个部门的作业动作,组织和推动跨部门流程建设流程变革,推动流程的新建及优化
根据阶段梳理合理的适合团队成长的SOP规范,监督管理执行落地协助开展信息化系统实施过程中流程梳理的工作,推动流程线上化的实施以提升运营效率等为目标,分析流程现状,形成解决方案推动流程新建及优化工作,协助部门建立流程监控报告等机制,把控流程各环节
技术支持
提供管理数据,对人事财务管理提供数据支持负责改性POM产品相关开发工作,实施产品开发研制工作,制定开发计划负责产品量产的技术支持,负责技术规范的制定工作,跟踪产品在客户处的试用情况
跟踪原材料使用情况,保证产品正常生产,总结产品研发经验,持续改进产品性能积极关注行业发展动态,积累研发素材,汇总归纳分析产品在生产和使用过程中出现的问题,提出问题点(项目)做立项评估,根据用户或公司其他部门的要求,进行设计修改和设计改进
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
pom是流程管理经理
建立预警机制,解决各部门运作中出现的问题,形成管理机制的流程闭环优化流程和制度的编写审核发布培训及辅导,提升流程及标准管理程度测算各个部门的作业动作,组织和推动跨部门流程建设流程变革,推动流程的新建及优化
根据阶段梳理合理的适合团队成长的SOP规范,监督管理执行落地协助开展信息化系统实施过程中流程梳理的工作,推动流程线上化的实施以提升运营效率等为目标,分析流程现状,形成解决方案推动流程新建及优化工作,协助部门建立流程监控报告等机制,把控流程各环节
技术支持
提供管理数据,对人事财务管理提供数据支持负责改性POM产品相关开发工作,实施产品开发研制工作,制定开发计划负责产品量产的技术支持,负责技术规范的制定工作,跟踪产品在客户处的试用情况
跟踪原材料使用情况,保证产品正常生产,总结产品研发经验,持续改进产品性能积极关注行业发展动态,积累研发素材,汇总归纳分析产品在生产和使用过程中出现的问题,提出问题点(项目)做立项评估,根据用户或公司其他部门的要求,进行设计修改和设计改进
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
咨询骐迹课程顾问,保姆式服务为您解决PMP报名难题
一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
备考时间紧张?参加骐迹PMP集训营,30天火速攻克知识难点,精讲课程助您一考无忧
PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
骐迹模考训练,仿真模考,综合摸底,每日一题,题题都经典