项目管理组织结构编码的依据是

项目管理组织结构编码是指在一个项目中，对各个组织单元进行编号的一种机制。通过对组织单元进行编码，可以方便地对项目中的各个部分进行管理和控制，提高工作效率和协作效果。那么，项目管理组织结构编码的依据是什么呢？

首先，项目管理组织结构编码的依据是项目的分解结构。项目的分解结构是指将一个大型的项目划分为多个小项目、子项目或工作包，并通过对这些小项目或工作包的划分、组合和分配来实现项目目标。在项目管理中，通常采用WBS（Work Breakdown Structure）来进行项目分解结构的建立。根据WBS，我们可以对项目进行层次化的划分，将项目划分为多个作业单元，然后对它们进行编码，形成项目管理组织结构编码。

其次，项目管理组织结构编码的依据还包括项目的资源和职责。在项目执行过程中，各个组织单元需要分工合作，完成项目的不同任务。为了方便管理和协调各个组织单元的工作，可以根据他们的职责和工作内容来对其进行编码。比如，对于一个建设项目，可以对各个施工队进行编码，以区分不同的任务和职责，使得项目管理更加清晰和明确。

项目管理组织结构编码依据()，对每一个工作部门进行编码。 答案：B
2022/2021/2020教材P12页
项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码