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项目管理做什么项目管理工作

发布者:admin 发布时间:2023-10-27 阅读次数:0 PMP认证

项目管理是指通过规划、组织、协调、管控等一系列活动实现项目目标的过程。在现代社会中,项目管理越来越成为一个重要的职位和领域。那么项目管理到底做什么?它涉及哪些具体的工作?让我们一起来探索一下。

首先,项目管理需要进行项目计划和预算的制定和管理。在启动一个新项目之前,项目经理需要与团队成员以及相关的利益相关者进行沟通,并制定出清晰明确的项目目标和计划。他们需要确定项目的时间、成本和资源预算,并制定相应的项目进度表和里程碑。项目经理还需要协调不同专业领域的团队成员,确保他们在同一个目标下紧密协作,同时也需要进行风险评估和管理,以应对潜在的挑战和问题。

其次,项目管理需要进行团队和资源的管理。项目经理需要建立一个高效的团队,通过有效地分配任务和资源来实现项目目标。他们需要进行人员的招募和培训,并提供必要的技术支持和指导。同时,项目经理还需要管理项目中的各个利益相关者,与他们进行沟通和协商,解决冲突和问题。他们需要确保项目所有的资源都能够得到合理的利用,从而最大限度地发挥项目的效益和价值。

另外,项目管理还需要进行项目监控和评估。项目经理需要对项目的进展进行监测和评估,确保项目按照计划进行。他们需要及时掌握项目中的问题和风险,并采取相应的措施进行调整和管理。项目经理还需要与项目所有的利益相关者及时沟通和报告项目的进展,从而保持透明度和信息的流动性。

综上所述,项目管理是一个涉及多个方面的工作。它需要项目经理通过计划、协调、管控等一系列方法和技巧来实现项目的目标。项目经理需要在项目启动之前制定和管理项目计划和预算;管理团队和资源,保证项目的顺利进行;以及监控和评估项目的进展,及时调整和管理。只有通过科学有效的项目管理,才能够实现项目的成功。

项目管理部是干什么工作的,具体

工作内容:

1.为项目经理和项目团队提供行政支援,如项目各种报表的产生

2.最大限度的集中项目管理专家,提供项目管理的咨询与顾问服务

3.将企业的项目管理实践和专家知识整理成适合于本企业的一套方法论,提供在企业内传播和重用;

4.在企业内提供项目管理相关技能的培训

5.PMO可以配置部分项目经理,有需要时,可以直接参与具体项目,对重点项目给与重点支持

项目管理部存在的意义:

是在组织内部将实践过程运作形式化和标准化的部门,是提高组织管理成熟度的核心部门,它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系,并结合企业自身的业务和行业特点,以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻执行

扩展资料:

项目管理的要求:

适应项目的一次性特点,使生产要素的配置能够按项目的需要进行动态的优化组合,实现连续均衡地施工

有利于建筑施工企业总体经营战略的实施面对复杂多变的市场竞争环境和社会环境,项目管理组织机构应有利于企业走向市场,提高企业任务招揽项目估价和投标决策的能力

有利于企业内多项目间的协调和企业对各项目的有效控制

有利于合同管理,强化履约责任,有效地处理合同纠纷,提高企业的信誉

有利于减少管理层次,精干人员,提高办事效率,强化业务系统化管理

参考资料来源:百度百科--项目管理办公室



2023年PMP@的含金量
  • 提升职业竞争力
    (竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展
    (职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力
    (专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度
    (竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
2023年PMP@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
2023考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
2023PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP咨询热线
138-1158-4615

项目管理做什么项目管理工作
发布者:admin 发布时间:2023-10-27 阅读次数:0

项目管理是指通过规划、组织、协调、管控等一系列活动实现项目目标的过程。在现代社会中,项目管理越来越成为一个重要的职位和领域。那么项目管理到底做什么?它涉及哪些具体的工作?让我们一起来探索一下。

首先,项目管理需要进行项目计划和预算的制定和管理。在启动一个新项目之前,项目经理需要与团队成员以及相关的利益相关者进行沟通,并制定出清晰明确的项目目标和计划。他们需要确定项目的时间、成本和资源预算,并制定相应的项目进度表和里程碑。项目经理还需要协调不同专业领域的团队成员,确保他们在同一个目标下紧密协作,同时也需要进行风险评估和管理,以应对潜在的挑战和问题。

其次,项目管理需要进行团队和资源的管理。项目经理需要建立一个高效的团队,通过有效地分配任务和资源来实现项目目标。他们需要进行人员的招募和培训,并提供必要的技术支持和指导。同时,项目经理还需要管理项目中的各个利益相关者,与他们进行沟通和协商,解决冲突和问题。他们需要确保项目所有的资源都能够得到合理的利用,从而最大限度地发挥项目的效益和价值。

另外,项目管理还需要进行项目监控和评估。项目经理需要对项目的进展进行监测和评估,确保项目按照计划进行。他们需要及时掌握项目中的问题和风险,并采取相应的措施进行调整和管理。项目经理还需要与项目所有的利益相关者及时沟通和报告项目的进展,从而保持透明度和信息的流动性。

综上所述,项目管理是一个涉及多个方面的工作。它需要项目经理通过计划、协调、管控等一系列方法和技巧来实现项目的目标。项目经理需要在项目启动之前制定和管理项目计划和预算;管理团队和资源,保证项目的顺利进行;以及监控和评估项目的进展,及时调整和管理。只有通过科学有效的项目管理,才能够实现项目的成功。

项目管理部是干什么工作的,具体

工作内容:

1.为项目经理和项目团队提供行政支援,如项目各种报表的产生

2.最大限度的集中项目管理专家,提供项目管理的咨询与顾问服务

3.将企业的项目管理实践和专家知识整理成适合于本企业的一套方法论,提供在企业内传播和重用;

4.在企业内提供项目管理相关技能的培训

5.PMO可以配置部分项目经理,有需要时,可以直接参与具体项目,对重点项目给与重点支持

项目管理部存在的意义:

是在组织内部将实践过程运作形式化和标准化的部门,是提高组织管理成熟度的核心部门,它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系,并结合企业自身的业务和行业特点,以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻执行

扩展资料:

项目管理的要求:

适应项目的一次性特点,使生产要素的配置能够按项目的需要进行动态的优化组合,实现连续均衡地施工

有利于建筑施工企业总体经营战略的实施面对复杂多变的市场竞争环境和社会环境,项目管理组织机构应有利于企业走向市场,提高企业任务招揽项目估价和投标决策的能力

有利于企业内多项目间的协调和企业对各项目的有效控制

有利于合同管理,强化履约责任,有效地处理合同纠纷,提高企业的信誉

有利于减少管理层次,精干人员,提高办事效率,强化业务系统化管理

参考资料来源:百度百科--项目管理办公室



PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本。

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参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分。

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PMP®的报考条件

参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP®的报考指南

  • PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
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  • 一年几次,分别什么时候考?
    年度有4次考试,分别在
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PMP®的主要考试内容

  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
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    风险
    管家式
    管理
    质量
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    适应型
    和韧性

PMP®的考试结果及续证

PMP考后
多久出结果?

根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。

PMP考后
证书如何领取?

一、本人自取;
二、他人代领;
三、付费邮寄领取。

PMP证书
的有效期?

PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

PMP证书
如何续证?

自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。