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项目管理出来做什么

发布者:admin 发布时间:2023-10-27 阅读次数:0 PMP认证

项目管理是一个涉及计划、组织、指导、控制项目的过程,它广泛应用于许多领域,包括建筑、工程、软件开发等。那么,项目管理到底是为了什么呢?

首先,项目管理能够有效地提高项目的成功率。一个好的项目经理能够有效地进行项目计划和资源分配,确保项目按时、按质地完成。项目管理方法学确保项目团队的各项任务得以正确执行,并及时解决和预测潜在的问题和风险。通过项目管理,组织能够根据项目目标和需求,优先级制定项目任务,高效利用资源,确保团队的进度和成本控制,从而提高项目能够达到客户和利益相关方期望的机会。

其次,项目管理能够提高团队的协作和沟通能力。项目管理要求团队成员之间保持密切的沟通和协作,以确保项目各个阶段的顺利进行。通过定期沟通会议、进度报告、和问题解决与风险管理等活动,项目团队能够更好地理解任务和目标,提高工作效率,并减少误解和冲突的可能性。此外,项目管理工具也可以提供一个中心化的平台,方便团队成员之间的互动和信息共享。总之,项目管理强调团队协作和沟通的重要性,为团队成员之间的交流提供了一个有效的框架。

最后,项目管理能够帮助组织提高效益,减少浪费资源。项目管理强调资源的有效利用和有序分配,在规定的时间内完成所需的工作量。通过项目管理,组织能够更好地把握雇员的工作时间和资金投入,以扩大企业的盈利。此外,项目管理提供了一个系统和结构的方法,以提高生产效率和品质,减少错误和重复劳动。通过准确估计项目所需的资源和时间,并将其与实际进度和成本进行比较,项目管理可以帮助组织识别和解决潜在的效率问题,提高整体工作质量。

综上所述,项目管理的目标是提高项目的成功率,促进团队的协作和沟通,增加组织的效益。通过项目管理方法,成为一个优秀的项目经理,并将其运用于实践中,组织可以更好地掌控项目进程,优化团队资源,实现项目的和各方面的目标,为组织的成功做出贡献。

项目管理毕业能做什么 问题一:项目管理专业的出来可以做什么工作? 1项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划组织指挥协调控制和评价,以实现项目的目标
2就业方向:项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,它一出现就引起举世瞩目项目管理是指把各种系统资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间预算和质量目标范围内完成项目项目管理目前广泛应用于建筑工程电子通讯计算机金融制造咨询服务以及国防等诸多行业国家劳动和社会保障部为统一规范,提高项目管理从业人员专业技能,特推行项目管理职业资格认证
问题二:项目管理学什么?以后能干什么? 你想学什么,以后想干什么
项目管理是一个管理学分支的学科 ,指在项目活动中运用专门的知识技能工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体这包括策划进度计划和维护组成项目的活动的进展
有一些公司有招聘:项目经理
利用你所学,管理层的职位都可以,只要你能胜任
问题三:项目管理毕业后做什么作业 工程相关行业
问题四:项目管理可以干什么职业啊? 看你专业是什么,能力如何,如果能力好的话,什么职业都可以,最重要让老板第一时候重要你!有方法以下:一到容易出业绩的市场去 成功机理:选择一个容易出业绩的市场可以让你在很短的时间里就成为公司里一颗耀眼的明星容易出业绩的市场一般可概括为:一是尚未开发的新市场,包括公司还没有开发的和不准备开发的市场;二是明显具有发展潜力,已有人开拓但失败了的市场这两类市场都有一定的风险,但是风险越大,回报也越大
二让市场朋友为自己做宣传 成功机理:出色的市场工作不仅表现在销售量上,而且还体现在对顾客经销商终端 *** 部门甚至竞争对手细致入微的服务和协调过程中一线营销人员通过自己的行动在这些市场朋友中建立的良好口碑,迟早有一天会传到公司高层的耳朵里通过这些人嘴里说出来的话,公司领导一般都是比较重视的正所谓桃李不言,下自成蹊
三精心准备每一次重要会议发言 成功机理:对于一线营销人员来说,公司的一些重要会议是展现自己的最佳舞台这些会议包括员工的培训总结会月度或季度市场例会公司领导的现场办公会市场观摩会年终的表彰会等等会议上公司高层或专业部门的负责人一般都会在场笔者的个人体会是公司高层更愿意听取来自市场一线的声音,所以营销人员一旦有机会参加这样的会议千万不要放过每一个发言的机会你在会上的发言实际上反映了你的思维能力对市场工作的认识程度通过会前充分的市场调研和资料准备,尤其是数据的整理挖掘,你就可以在会上从一线的角度从容不迫
四抓住和高层领导相处的每一分钟 成功机理:高层经理一般具有丰富的市场经验,能够简单地从你的谈话中发现你的闪光之处既然你认为自己是一个优秀的销售人员却又没有被发现,那么就更应该抓住和高层领导相处的每一分钟,充分展现自己
五在媒体上展现你的才华 成功机理:通常来讲,并不是每个一线员工都有接触高层经理的机会,所以寄希望于一次偶然相遇的想法无异于守株待兔积极的做法应该是拓宽让高层领导发现自己的渠道而在公司领导关注的媒体上展现你的才华就是一种不错的选择所谓公司领导关注的媒体一般有两类,一是内部媒体如公司自己的报纸杂志网站论坛等;二是外部媒体,如公开发行的营销管理类的期刊报纸网站甚至电视等等如果你确实对市场有深刻的认识,对公司一线的实际操作有心得,就可以分类投到这两类媒体上,一方面锻炼自己的思维能力,另一方面也可以借助平
六建立良师董事会 成功机理:著名教授罗纳德在对美国500多名MBA进行调查后,总结了获得高薪(高职位)10大法则其中一条就是拥有自己职业发展的良师董事会,董事会的成员必须对你有兴趣,具有相关知识智慧专业和人际关系,而且在你寻求建议时,愿意以诚相待者一般来说有七类人,包括你职权上的上司另一位高层经理(别找你的上司的上司,或是上司的敌人,这样会让你的上司感到紧张或你的不忠)其他部门的同事对你坦诚相见的部属专业知识上的导师产业专家老同学等
问题五:哪些行业有项目管理工作 20分 先看下项目管理工作主要是做什么吧,你就知道那些行业需要项目管理者了
1项目经理是项目生产经营第一负责人,是项目安全和质量第一责任人
2全面负责项目部的各项管理工作
3负责贯彻国家和上级有关质量管理和质量保证的法规
4批准项目质量体系的建立机构的设置及各部门职责的确定,并对质量方针在本项目各部门的贯彻执行的有效性负责
5负责项目重大质量决策,资源配备
6负责召集项目职能部门,决策工程进度资金流向人员任免与日常管理事务
7负责决定项目内的工资分配方案与工程结算工作
8维护公司信誉,负责保护当地的施工市场,有义务对市场进行延续开发,如果是项目管理培训的找希赛就好
问题六:工程管理毕业应该找什么工作 重点大学没过四级没有学位?
建议到施工单位吧
作为工程管理专业的,应该去学点技术经验,技术是管理的基础
在工骇毕业五年不要谈管理,老老实实的到施工单位从技术学起
问题七:请问工程管理专业毕业后可以做什么工作? 工程管理的范围很广泛,先说你准备去哪行业吧,大的行业有化工行业(主要针对是石油化工),建筑行业(铁建指铁路建设工民建)
进入所对应的行业以后选择,你准备做管理人员做设计人员还是做技术人员(主要针对施工)
管理人员有经营管理,工程管理,还你准备干什么合适而定
设计人员我估计你要重新学习专业性很强的专业课程了,如化工行业的冶炼,铁路行业的路桥隧电气化,还有你说的造价(化工行业跟建筑行业的造价)
技术人员可以去工程建设单位,但前提是你也要会专用,如房价,电力通信等
CAD 只是让你用来完成你的工作的工具,如果你聪明一个星期就学会了,如果你笨最多一个月就学会了
至于你说的造价,有专门的工程造价专业,学期最少一年满满学吧你还可以试着接触一下人事管理工作,对女孩子来说,这个相对比较容础点,祝你学习顺利
问题八:工程管理是干什么的啊 工程管理(项目经理)包括很多,既现场管理方面,也包括施工技术方面
做工程实质讲就是为了盈利,所以工程管理(项目经理工作)围绕这个实质大概包括:
施工协调:与甲方监理第三方(监检)等各方的关系协调沟通,最大程度为施工提供方便
施工人员:了解整个工程,合理安排施工人员,保证人员连续施工交叉施工梯次施工,
保证人员最大工效
施工材料设备:做好材料,设备组织计划,尽量保证明天用的材料今天有,后天用的材料
明天有,即不影响施工进度现场不大量堆积材料
施工进度:合理安排各个施工工序,保证各个工序同时施工且不相互影响控制重要施工节点
通常管理五字包括:人 (各方面人员);机(机械器具设备等);料(材料等);
法(施工方法法律法规等);环(施工环境及其他)
个人意见仅供参考
问题九:项目管理专业毕业能干什么,自考项目管理专业是那个证书,应该不会很难吧? 1 工程建设工程设计外贸和金础机构以及国家行政管理部门事业单位从事工业工程生产系统分析设计规划运营控制及评估工作.
2. 自考项目管理是石油中央财经大学颁发本科毕业证书和管理学学士学位证书以及过紧项目管理专业资质D级证书详情请咨询开能教育学校

2023年PMP@的含金量
  • 提升职业竞争力
    (竞聘高薪)
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展
    (职业竞升)
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力
    (专业管理)
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率,节约管理成本
  • 加强团队信誉度
    (竞标加分)
    参与某些大型项目竞标时,团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
2023年PMP@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
2023考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤:
    第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
    第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
  • PMP考试时间
    一年几次,分别什么时候考? 年度有4次考试,分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP考试题型
    PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
2023PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法

    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果?
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看,PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取?
    一、本人自取;
    二、他人代领;
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期?
    PMP证书有效期为三年,每三年一个周期往后推。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证?
    自获取日起,以三年为周期,需要积累满60个PDUs,缴纳150美金的费用续证,才能继续保持证书的有效性。

PMP咨询热线
138-1158-4615

项目管理出来做什么
发布者:admin 发布时间:2023-10-27 阅读次数:0

项目管理是一个涉及计划、组织、指导、控制项目的过程,它广泛应用于许多领域,包括建筑、工程、软件开发等。那么,项目管理到底是为了什么呢?

首先,项目管理能够有效地提高项目的成功率。一个好的项目经理能够有效地进行项目计划和资源分配,确保项目按时、按质地完成。项目管理方法学确保项目团队的各项任务得以正确执行,并及时解决和预测潜在的问题和风险。通过项目管理,组织能够根据项目目标和需求,优先级制定项目任务,高效利用资源,确保团队的进度和成本控制,从而提高项目能够达到客户和利益相关方期望的机会。

其次,项目管理能够提高团队的协作和沟通能力。项目管理要求团队成员之间保持密切的沟通和协作,以确保项目各个阶段的顺利进行。通过定期沟通会议、进度报告、和问题解决与风险管理等活动,项目团队能够更好地理解任务和目标,提高工作效率,并减少误解和冲突的可能性。此外,项目管理工具也可以提供一个中心化的平台,方便团队成员之间的互动和信息共享。总之,项目管理强调团队协作和沟通的重要性,为团队成员之间的交流提供了一个有效的框架。

最后,项目管理能够帮助组织提高效益,减少浪费资源。项目管理强调资源的有效利用和有序分配,在规定的时间内完成所需的工作量。通过项目管理,组织能够更好地把握雇员的工作时间和资金投入,以扩大企业的盈利。此外,项目管理提供了一个系统和结构的方法,以提高生产效率和品质,减少错误和重复劳动。通过准确估计项目所需的资源和时间,并将其与实际进度和成本进行比较,项目管理可以帮助组织识别和解决潜在的效率问题,提高整体工作质量。

综上所述,项目管理的目标是提高项目的成功率,促进团队的协作和沟通,增加组织的效益。通过项目管理方法,成为一个优秀的项目经理,并将其运用于实践中,组织可以更好地掌控项目进程,优化团队资源,实现项目的和各方面的目标,为组织的成功做出贡献。

项目管理毕业能做什么 问题一:项目管理专业的出来可以做什么工作? 1项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划组织指挥协调控制和评价,以实现项目的目标
2就业方向:项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,它一出现就引起举世瞩目项目管理是指把各种系统资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间预算和质量目标范围内完成项目项目管理目前广泛应用于建筑工程电子通讯计算机金融制造咨询服务以及国防等诸多行业国家劳动和社会保障部为统一规范,提高项目管理从业人员专业技能,特推行项目管理职业资格认证
问题二:项目管理学什么?以后能干什么? 你想学什么,以后想干什么
项目管理是一个管理学分支的学科 ,指在项目活动中运用专门的知识技能工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体这包括策划进度计划和维护组成项目的活动的进展
有一些公司有招聘:项目经理
利用你所学,管理层的职位都可以,只要你能胜任
问题三:项目管理毕业后做什么作业 工程相关行业
问题四:项目管理可以干什么职业啊? 看你专业是什么,能力如何,如果能力好的话,什么职业都可以,最重要让老板第一时候重要你!有方法以下:一到容易出业绩的市场去 成功机理:选择一个容易出业绩的市场可以让你在很短的时间里就成为公司里一颗耀眼的明星容易出业绩的市场一般可概括为:一是尚未开发的新市场,包括公司还没有开发的和不准备开发的市场;二是明显具有发展潜力,已有人开拓但失败了的市场这两类市场都有一定的风险,但是风险越大,回报也越大
二让市场朋友为自己做宣传 成功机理:出色的市场工作不仅表现在销售量上,而且还体现在对顾客经销商终端 *** 部门甚至竞争对手细致入微的服务和协调过程中一线营销人员通过自己的行动在这些市场朋友中建立的良好口碑,迟早有一天会传到公司高层的耳朵里通过这些人嘴里说出来的话,公司领导一般都是比较重视的正所谓桃李不言,下自成蹊
三精心准备每一次重要会议发言 成功机理:对于一线营销人员来说,公司的一些重要会议是展现自己的最佳舞台这些会议包括员工的培训总结会月度或季度市场例会公司领导的现场办公会市场观摩会年终的表彰会等等会议上公司高层或专业部门的负责人一般都会在场笔者的个人体会是公司高层更愿意听取来自市场一线的声音,所以营销人员一旦有机会参加这样的会议千万不要放过每一个发言的机会你在会上的发言实际上反映了你的思维能力对市场工作的认识程度通过会前充分的市场调研和资料准备,尤其是数据的整理挖掘,你就可以在会上从一线的角度从容不迫
四抓住和高层领导相处的每一分钟 成功机理:高层经理一般具有丰富的市场经验,能够简单地从你的谈话中发现你的闪光之处既然你认为自己是一个优秀的销售人员却又没有被发现,那么就更应该抓住和高层领导相处的每一分钟,充分展现自己
五在媒体上展现你的才华 成功机理:通常来讲,并不是每个一线员工都有接触高层经理的机会,所以寄希望于一次偶然相遇的想法无异于守株待兔积极的做法应该是拓宽让高层领导发现自己的渠道而在公司领导关注的媒体上展现你的才华就是一种不错的选择所谓公司领导关注的媒体一般有两类,一是内部媒体如公司自己的报纸杂志网站论坛等;二是外部媒体,如公开发行的营销管理类的期刊报纸网站甚至电视等等如果你确实对市场有深刻的认识,对公司一线的实际操作有心得,就可以分类投到这两类媒体上,一方面锻炼自己的思维能力,另一方面也可以借助平
六建立良师董事会 成功机理:著名教授罗纳德在对美国500多名MBA进行调查后,总结了获得高薪(高职位)10大法则其中一条就是拥有自己职业发展的良师董事会,董事会的成员必须对你有兴趣,具有相关知识智慧专业和人际关系,而且在你寻求建议时,愿意以诚相待者一般来说有七类人,包括你职权上的上司另一位高层经理(别找你的上司的上司,或是上司的敌人,这样会让你的上司感到紧张或你的不忠)其他部门的同事对你坦诚相见的部属专业知识上的导师产业专家老同学等
问题五:哪些行业有项目管理工作 20分 先看下项目管理工作主要是做什么吧,你就知道那些行业需要项目管理者了
1项目经理是项目生产经营第一负责人,是项目安全和质量第一责任人
2全面负责项目部的各项管理工作
3负责贯彻国家和上级有关质量管理和质量保证的法规
4批准项目质量体系的建立机构的设置及各部门职责的确定,并对质量方针在本项目各部门的贯彻执行的有效性负责
5负责项目重大质量决策,资源配备
6负责召集项目职能部门,决策工程进度资金流向人员任免与日常管理事务
7负责决定项目内的工资分配方案与工程结算工作
8维护公司信誉,负责保护当地的施工市场,有义务对市场进行延续开发,如果是项目管理培训的找希赛就好
问题六:工程管理毕业应该找什么工作 重点大学没过四级没有学位?
建议到施工单位吧
作为工程管理专业的,应该去学点技术经验,技术是管理的基础
在工骇毕业五年不要谈管理,老老实实的到施工单位从技术学起
问题七:请问工程管理专业毕业后可以做什么工作? 工程管理的范围很广泛,先说你准备去哪行业吧,大的行业有化工行业(主要针对是石油化工),建筑行业(铁建指铁路建设工民建)
进入所对应的行业以后选择,你准备做管理人员做设计人员还是做技术人员(主要针对施工)
管理人员有经营管理,工程管理,还你准备干什么合适而定
设计人员我估计你要重新学习专业性很强的专业课程了,如化工行业的冶炼,铁路行业的路桥隧电气化,还有你说的造价(化工行业跟建筑行业的造价)
技术人员可以去工程建设单位,但前提是你也要会专用,如房价,电力通信等
CAD 只是让你用来完成你的工作的工具,如果你聪明一个星期就学会了,如果你笨最多一个月就学会了
至于你说的造价,有专门的工程造价专业,学期最少一年满满学吧你还可以试着接触一下人事管理工作,对女孩子来说,这个相对比较容础点,祝你学习顺利
问题八:工程管理是干什么的啊 工程管理(项目经理)包括很多,既现场管理方面,也包括施工技术方面
做工程实质讲就是为了盈利,所以工程管理(项目经理工作)围绕这个实质大概包括:
施工协调:与甲方监理第三方(监检)等各方的关系协调沟通,最大程度为施工提供方便
施工人员:了解整个工程,合理安排施工人员,保证人员连续施工交叉施工梯次施工,
保证人员最大工效
施工材料设备:做好材料,设备组织计划,尽量保证明天用的材料今天有,后天用的材料
明天有,即不影响施工进度现场不大量堆积材料
施工进度:合理安排各个施工工序,保证各个工序同时施工且不相互影响控制重要施工节点
通常管理五字包括:人 (各方面人员);机(机械器具设备等);料(材料等);
法(施工方法法律法规等);环(施工环境及其他)
个人意见仅供参考
问题九:项目管理专业毕业能干什么,自考项目管理专业是那个证书,应该不会很难吧? 1 工程建设工程设计外贸和金础机构以及国家行政管理部门事业单位从事工业工程生产系统分析设计规划运营控制及评估工作.
2. 自考项目管理是石油中央财经大学颁发本科毕业证书和管理学学士学位证书以及过紧项目管理专业资质D级证书详情请咨询开能教育学校

PMP®的含金量

提升职业竞争力
(竞聘高薪)

某些高薪岗位在招职聘时明确要求,PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

促进职业发展
(职业竞升)

国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备,管理类基础证书之一。

增强项目管理能力
(专业管理)

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参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习;

PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历(必须有学士学位),则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验;

如不具备一定的学历,则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验。

考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。

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PMP®的主要考试内容

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  • 项目整合
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    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    开发方法

    生命周期
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    项目工作
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  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
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PMP证书有效期为三年,每三年一个周期。也就是说,考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

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如何续证?

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