做项目管理需要具备哪些能力

一个好的项目经理需要具备一定的项目管理技能其中包括：计划组织和管理资源的能力时间管理能力分析能力信息技术处理能力融资能力解决问题的能力沟通能力激励他人的能力团队合作的能力

（1）计划能力在项目实施前，项目经理需要制定出项目的各个方面的工作计划，来指导和推进项目在项目的实施过程中，应经常将实际进展与计划进行比较，做到及时纠偏及时调整，这样才能确保项目能够顺利实施

（2）组织能力对项目经理而言，组织能力主要是指对项目团队成员的选拔和组建组织设计等这要求项目经理拥有较高的组织能力，能建立科学的高效精干的项目团队，保证项目成员之间项目组与项目任务之间的和谐，了解团队成员的心理需要，善于做人的工作，使参加项目的成员为实现项目目标而积极主动地工作，为项目成功提供组织保障

（3）决策能力一个项目从开始到结束可能会出现各种各样的问题，如项目的确定方案的选择等项目经理每天都需要对大部分事务做出决策，如何正确高效做出决策，并确保方案落地执行，越来越成为项目经理推动项目顺利交付的重要的一环

在面临一项决策时，项目经理首先要学会识别问题，找出问题根源，围绕根源问题做出决策，从多维度提供解决方案，以保证科学地分析和解决问题