项目管理通俗的讲解

什么是项目管理 所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划组织指挥协调控制和评价，以实现项目的目标

按照传统的做法，当企业设定了一个项目后，参与这个项目的至少会有好几个部门，包括财务部门市场部门行政部门等等，而不同部门在运作项目过程中不可避免地会产生摩擦，须进行协调，而这些无疑会增加项目的成本，影响项目实施的效率

而项目管理的做法则不同不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队，项目经理则是项目团队的领导者，他们所肩负的责任就是领导他的团队准时优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标项目的管理者不仅仅是项目执行者，他参与项目的需求确定项目选择计划直至收尾的全过程，并在时间成本质量风险合同采购人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理，因此项目管理可以帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题，并实现更高的运营效率