项目管理者是什么角色

项目经理在项目风险管理中应该扮演整合者沟通者协调者团队领导者决策者等角色

1项目中的整合者

项目经理对项目管理负责，管理是你的核心任务，执行项目整合时，项目经理扮演重要角色，与项目发起人携手合作，既要了解战略目标并确保项目目标和成果与项目组合，又要负责指导团队关注真正重要的事务并协同工作为此，项目经理需要整合过程知识和人员

2项目中的沟通者

项目经理领导项目团队实现项目目标和相关方的期望，利用可用资源，以平衡相互竞争的制约因素，还充当项目发起人团队成员与其他相关方之间的沟通者，使用软技能来平衡项目相关方之间相互冲突和竞争的目标，以达成共识

3项目的协调者

项目经理需要对整个项目进行把控，通进度猫甘特图过分解将项目分解为容易完成的任务估算任务时间，确定项目要完成的所有工作任务的合理完成顺序项目的完成时间执行者等

4项目的领导者

负责项目中所有口头和书面交流的核心联系人项目有时候会受到政策或外部的影响，项目经理需要随时解决这些争端，使项目团队免受政治影响及周同噪音的干扰，确保团队专注工作