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有效期及续证
PDU攒积
项目管理师和项目经理是在项目管理领域中两个不同的职业角色。尽管二者在名称中都涉及到“项目”,但它们在实际职责、技能和培训方面存在明显的区别。
首先,项目管理师(Project Manager, PM)是指在整个项目生命周期中,负责计划、协调、执行和监督项目活动的专业人士。项目经理(Project Engineer, PE)则是指为实现项目目标而制定、规划、组织和监督工程项目全过程的从业人员。
其次,项目管理师的职责主要是团队领导和项目整体管理。他们需要与项目组成员进行良好的沟通,确保项目实施进度符合要求,协调各方资源,解决项目中的问题并及时做出决策。项目管理师的关注点是项目管理流程,他们会比较关心项目目标、范围、进度和质量等方面。
与之相反,项目经理更侧重于技术和工程方面。他们负责工程项目设计、施工和测试等阶段的工作,需要掌握专业领域的工程知识和技术,管理和协调工程项目相关的资源。项目经理的目标主要是工程项目的交付和质量控制,注重实施阶段的过程和结果。
综上所述,项目管理师和项目经理从业领域和职责角度有着明显的差异。他们的职业路径和培训方式也有所不同。通常情况下,项目管理师会有针对项目管理的专业认证,比如国际项目管理协会(International Project Management Association, IPMA)认证,而项目经理有工程或专业背景,并且需要根据不同的行业特点进行专业培训。对于企业来说,根据项目的特性和需求来决定是否雇佣项目管理师或项目经理或二者兼备,以确保项目的高效实施和成功交付。
项目管理师和项目经理是一个职业吗? 是的吧,职称叫 项目管理师 项目管理工程师 项目管理助理工程师,职务叫 项目经理 项目助理,组织应该叫 项目管理委员会
考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分:
一、培训费,PMP培训费用为PMP培训机构收取,通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费,PMP考试报名的费用为PMI收取,(2018年开始报名费用为人民币¥3900元)国家外专局代收。
项目管理师和项目经理是在项目管理领域中两个不同的职业角色。尽管二者在名称中都涉及到“项目”,但它们在实际职责、技能和培训方面存在明显的区别。
首先,项目管理师(Project Manager, PM)是指在整个项目生命周期中,负责计划、协调、执行和监督项目活动的专业人士。项目经理(Project Engineer, PE)则是指为实现项目目标而制定、规划、组织和监督工程项目全过程的从业人员。
其次,项目管理师的职责主要是团队领导和项目整体管理。他们需要与项目组成员进行良好的沟通,确保项目实施进度符合要求,协调各方资源,解决项目中的问题并及时做出决策。项目管理师的关注点是项目管理流程,他们会比较关心项目目标、范围、进度和质量等方面。
与之相反,项目经理更侧重于技术和工程方面。他们负责工程项目设计、施工和测试等阶段的工作,需要掌握专业领域的工程知识和技术,管理和协调工程项目相关的资源。项目经理的目标主要是工程项目的交付和质量控制,注重实施阶段的过程和结果。
综上所述,项目管理师和项目经理从业领域和职责角度有着明显的差异。他们的职业路径和培训方式也有所不同。通常情况下,项目管理师会有针对项目管理的专业认证,比如国际项目管理协会(International Project Management Association, IPMA)认证,而项目经理有工程或专业背景,并且需要根据不同的行业特点进行专业培训。对于企业来说,根据项目的特性和需求来决定是否雇佣项目管理师或项目经理或二者兼备,以确保项目的高效实施和成功交付。
项目管理师和项目经理是一个职业吗? 是的吧,职称叫 项目管理师 项目管理工程师 项目管理助理工程师,职务叫 项目经理 项目助理,组织应该叫 项目管理委员会
PMP考试报名分为两个步骤:
第一步是英文报名,即在PMI网站进行实名注册;
第二步是注册成功后,等待国家外国专家局网站的考试报名通知,在报名期间内,完成中文报名。
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一年几次,分别什么时候考?
年度有4次考试,分别在
年3月
年5月
年8月
年11月进行。
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PMP考试的题型为选择题,共200道,笔试答题。
骐迹模考训练,仿真模考,综合摸底,每日一题,题题都经典