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项目管理的核心三要素口诀

发布者：admin 发布时间：2023-10-24 阅读次数：0 PMP认证
项目管理三要素

项目管理三要素指的是时间质量成本

1时间，在项目管理中需要进行科学安排的就是时间合理的安排好时间就可以达到事半功倍的效果

2成本有人工成本，差旅成本，采购成本其中主要的还是要控制好人工成本要想做好一个项目，就必须在项目开始之前仔细规划好人工成本，这和用户的需求有很大关系在正确全面的判断用户需求，有效地进行用户需求管理之后，才可以控制好成本的支出，以免成倍增加成本

3在质量方面主要的还是对需求的把握一般来讲，用户的需求决定了项目的质量范围如果项目有很高的价值，客户又有发展前景，那么项目质量肯定要高一点如果只是一些价值低又日常，且客户是有潜在发展前景的话，质量可以适当的降低，主要以预算和项目工作人员的工作强度为重

项目

项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标项目参数包括项目范围质量成本时间资源美国项目管理协会，在其出版的项目管理知识体系指南中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品服务或成果而进行的体系化的工作

工程项目管理团队的组织架构
工程项目管理的论文题目
2023年PMP@的含金量
  • 提升职业竞争力
    （竞聘高薪）
    某些高薪岗位在招职聘时明确要求，PMP认证是其成功竞聘的条件之一
  • 促进职业发展
    （职业竞升）
    国内大厂资深技术岗位转项目管理类岗位所必备，管理类基础证书之一
  • 增强项目管理能力
    （专业管理）
    脱离野路子管理模式、提升项目管理及执行效率，节约管理成本
  • 加强团队信誉度
    （竞标加分）
    参与某些大型项目竞标时，团队有PMP项目管理证书可享竞标加分
2023年PMP@的报考条件
  • 参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习
  • PMP考试报名者如具备国家认可的本科及以上学历（必须有学士学位），则需要具备3年工作经验或4500个小时的经验
  • 如不具备一定的学历，则需要具备5年工作经验或7500个小时的项目经验
1对1在线审核报考条件
2023考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分：
一、培训费，PMP培训费用为PMP培训机构收取，通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费，PMP考试报名的费用为PMI收取，（2018年开始报名费用为人民币¥3900元）国家外专局代收。

PMP@的报考指南
  • PMP怎么报名
    PMP考试报名分为两个步骤：
    第一步是英文报名，即在PMI网站进行实名注册；
    第二步是注册成功后，等待国家外国专家局网站的考试报名通知，在报名期间内，完成中文报名。
  • PMP考试时间
    一年几次，分别什么时候考？ 年度有4次考试，分别在
    年3月
    年5月
    年8月
    年11月进行。
  • PMP考试题型
    PMP考试的题型为选择题，共200道，笔试答题。
2023PMP@的主要考试内容
  • 启动
    规划
    执行
    监控
    收尾
  • 项目整合
    管理
    项目范围
    管理
    项目进度
    管理
    项目进度
    管理
    项目质量
    管理
    项目资源
    管理
    项目沟通
    管理
    项目风险
    管理
    项目采购
    管理
    项目相关
    方管理
  • 测量
    不确定性
    干系人
    团队
    八大项目
    绩效域
    开发方法
    和
    生命周期
    规划
    项目工作
    交付
  • 团队
    变革
    复杂性
    复杂性
    领导力
    系统思考
    裁剪
    风险
    管家式
    管理
    质量
    干系人
    适应型
    和韧性
领取版完整版考纲
PMP@的考试结果及续证
  • PMP考后
    多久出结果？
    根据历次PMP考试成绩公布时间来看，PMP考试成绩一般会在考试结束后6-8周进行公布。
  • PMP考后
    证书如何领取？
    一、本人自取；
    二、他人代领；
    三、付费邮寄领取。
  • PMP证书
    的有效期？
    PMP证书有效期为三年，每三年一个周期往后推。也就是说，考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。
  • PMP证书
    如何续证？
    自获取日起，以三年为周期，需要积累满60个PDUs，缴纳150美金的费用续证，才能继续保持证书的有效性。
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项目管理的核心三要素口诀
发布者：admin 发布时间：2023-10-24 阅读次数：0
项目管理三要素

项目管理三要素指的是时间质量成本

1时间，在项目管理中需要进行科学安排的就是时间合理的安排好时间就可以达到事半功倍的效果

2成本有人工成本，差旅成本，采购成本其中主要的还是要控制好人工成本要想做好一个项目，就必须在项目开始之前仔细规划好人工成本，这和用户的需求有很大关系在正确全面的判断用户需求，有效地进行用户需求管理之后，才可以控制好成本的支出，以免成倍增加成本

3在质量方面主要的还是对需求的把握一般来讲，用户的需求决定了项目的质量范围如果项目有很高的价值，客户又有发展前景，那么项目质量肯定要高一点如果只是一些价值低又日常，且客户是有潜在发展前景的话，质量可以适当的降低，主要以预算和项目工作人员的工作强度为重

项目

项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标项目参数包括项目范围质量成本时间资源美国项目管理协会，在其出版的项目管理知识体系指南中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品服务或成果而进行的体系化的工作

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某些高薪岗位在招职聘时明确要求，PMP认证是其成功竞聘的条件之一。

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参加PMP考试的应考者必须在其授权下的项目管理培训企业进行35个小时的培训学习；

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考取PMP@证书需要多少钱

考取PMP认证的费用一般来说可以分为以下两部分：
一、培训费，PMP培训费用为PMP培训机构收取，通常为人民币¥2000-4000元之间。
二、报名费，PMP考试报名的费用为PMI收取，（2018年开始报名费用为人民币¥3900元）国家外专局代收。

PMP®的报考指南

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PMP证书有效期为三年，每三年一个周期。也就是说，考生在获得证书之日起的三年内要完成证书的换审工作。

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